Kada govorimo o suvremenom turizmu, sve se češće spominju pojmovi poput održivosti, autentičnosti i emocionalne povezanosti s prostorom. No, rijetke su destinacije koje te vrijednosti doista žive i još rjeđe osobe koje ih uspijevaju pretočiti u strategiju, brojke i prepoznatljiv identitet. Zagrebačka županija u tome je uspjela. U fokusu su ljudi, partnerstva i konkretni rezultati: od međunarodnih priznanja i Green Destinations certifikata do projekata koji povezuju lokalnu proizvodnju, kulturu, zdravlje i suvremeni način života. Kako izgleda stvaranje jedne održive destinacije, što znači biti lider u turizmu, sektoru koji se mijenja iz dana u dan i zašto vjeruje u moć malih, promišljenih koraka, otkrila nam je direktorica Turističke zajednice Zagrebačke županije, Ivana Alilović.
Na čelu turističke zajednice ste preko šest godina. Što Vas je motiviralo da preuzmete ulogu direktorice Turističke zajednice Zagrebačke županije i na koji način ste od početka željeli promijeniti percepciju regije?
– Ulogu direktorice preuzela sam s ambicijom da Zagrebačku županiju profiliram kao destinaciju snažnog identiteta. Ne umanjujući raniji rad, tada se ponuda još nije sustavno povezivala, brend nije dovoljno jasno komunicirao niti su se u punoj mjeri koristili dostupni izvori financiranja. Danas promišljamo šire i partnerski: povezujemo proizvode, jačamo vidljivost i mjerimo učinke. Rezultat je vidljiv lokalno, regionalno i globalno, kroz Green Destinations, suradnju s Michelinom te kao jedina hrvatska potpisnica Glasgow Deklaracije, uz projekte i partnerstva koja potvrđuju održiv, vjerodostojan identitet destinacije.
Održivost više nije samo trend, već postaje temelj suvremenog turizma. Zagrebačka županija jedna je od rijetkih destinacija koja ozbiljno gradi priču o zelenoj destinaciji. Što za Vas konkretno to znači i kako se ta filozofija reflektira na svakodnevne projekte i odluke koje donosite?
– Održivost mi je od prvog dana temelj, a ne oznaka, osobna odgovornost i zavjet da svijet predamo boljim budućim generacijama. U praksi to znači da vodim usklađivanje sa standardima Green Destinations, razvijam projekte poput KNOWING-a, osnažujem OPG-ove te u jedinstvene programe spajam zdravlje, kulturu i enogastronomiju. Vjerujem u moć malih koraka, jer jedna promišljena odluka, jedno partnerstvo više i destinacija je već ljepša, smislenija, zelenija.
Zdravstveni i wellbeing turizam postaju jedan od ključnih razvojnih smjerova regije. Naftalan ima gotovo kultni status u tom segmentu. Kako vidite njegovu ulogu i postoji li plan kako ga povezati s nekim novim trendovima poput slow livinga?
– Naftalan u Ivanić-Gradu vidim kao srce naše wellbeing-priče, mjesto gdje se vrhunska medicina prirodno spaja s ritmom svjesnijeg, sporijeg življenja. Personalizirani programi, mir parkova, ljekovite terapije i topla lokalna kuhinja pretvaraju oporavak u cjelovit doživljaj: tijelo se rastereti, misli se smire, a vrijeme teče mekše. Diskretno, ali sigurno, Naftalan postaje referenca kontinentalnog wellbeinga, elegantno utočište za novu ravnotežu.
Vjerujem u moć malih koraka, jer jedna promišljena odluka, jedno partnerstvo više, i destinacija je već ljepša, smislenija, zelenija.
Od OPG-ova do Michelin preporuka, čini se da ste uspjeli spojiti tradiciju i suvremeni pristup gastro iskustvu posjetitelja. Koliko je važno da se ne izgubi „lokalni štih” u procesu modernizacije?
– Modernizacija bez gubitka „lokalnog štihа“ moj je kriterij. OPG-ovi, zanatske vještine i terroir daju našem stolu dušu. Michelin preporuke, ali prije svega izvrsnost i odgovornost sjaje istim sjajem što potvrđuje i naš primjer iz Plešivice. Bernarda Koraka, Michelinova zvjezdica uz Green Star, sigurno potvrđuju da autentičnost i vrhunska izvedba idu zajedno. Njegujemo ukus koji poštuje podrijetlo namirnice, priču proizvođača i kreativnost chefa. Tako nastaje suvremeno gastro iskustvo koje je istodobno sofisticirano i naše, prepoznatljivo po mirisu tradicije i eleganciji prezentacije.
Kao žena na čelu turističke zajednice, koja su, po vašem mišljenju, obilježja suvremenog ženskog liderstva, osobito u sektoru koji je toliko povezan s emocijom i ljudima?
– Suvremeno žensko vodstvo za mene je sklad vizije, hrabrosti i empatije. To znači jasnoću cilja, odgovornost za zajednicu i otvorenost za suradnju. Vjerujem u osnaživanje žena, ali i meritokraciju, u odluke koje su promišljene, a brze kada treba. U turizmu, koja je prije svega industrija emocije, takvo vodstvo stvara povjerenje, potiče kreativnost i donosi rezultate koji traju. Elegancija je u stavu, koja znači slušati, povezati, djelovati.
Ravnoteža između poslovnog uspjeha i osobnog mira često je izazov. Gdje vi pronalazite svoju energiju i inspiraciju? Ima li neko mjesto u Zagrebačkoj županiji koje za Vas osobno simbolizira taj balans između profesionalne vizije i unutarnjeg mira?
– Moj mir ima adresu u Vukomeričkim goricama. Tamo se ritam smiri, a misli poslože. Snagu crpim iz jednostavnosti i blizine: suprug, naša tri sina i dva razigrana psa, jutarnja magla nad livadama, šetnja kroz šumu. To mjesto vraća fokus i zahvalnost, spaja profesionalnu viziju s intimnim mirom i podsjeća me da se najljepše priče rađaju iz autentične povezanosti s prostorom, ljudima i prirodom.
Sadržaj nastao u suradnji s Turističkom zajednicom Zagrebačke županije.